CAPTAÇÃO DE RECURSOS PARA INOVAÇÃO
Encontrar o instrumento certo é tão importante quanto escrever um bom projeto.
Recursos reembolsáveis, subvenção, cooperação com ICTs, bolsas, programas estaduais e instrumentos de apoio atendem a objetivos diferentes. A captação começa pelo projeto e pela estratégia da empresa — não pelo edital.
O DESAFIO
Funding deve viabilizar a estratégia de inovação, não criar projetos artificiais para perseguir recursos.
A MIRANDA mapeia oportunidades, avalia aderência, estrutura a proposta e acompanha o processo de submissão e, quando aplicável, as etapas posteriores.
Mapeamento
Busca e leitura de instrumentos compatíveis com empresa, projeto, estágio tecnológico e necessidade financeira.
Aderência
Análise dos requisitos, contrapartidas, prazos, riscos e compatibilidade estratégica.
Estruturação
Construção da narrativa técnica, plano de trabalho, cronograma, orçamento, indicadores e documentação.
Submissão e acompanhamento
Apoio no envio, esclarecimentos, ajustes, negociação e etapas posteriores previstas pelo instrumento.
COMO FUNCIONA
Uma abordagem estruturada, adaptada ao contexto da empresa.
Diagnóstico da demanda
Entendimento do projeto, objetivo estratégico, estágio de desenvolvimento, parceiros, orçamento, cronograma e necessidade de funding.
Mapeamento de instrumentos
Pesquisa e seleção de alternativas em instituições e programas como FINEP, BNDES, FAPESP, EMBRAPII, Sebrae e outros mecanismos pertinentes ao caso.
Análise de aderência
Comparação entre requisitos do instrumento e características do projeto, incluindo elegibilidade, modalidade de apoio, contrapartidas, prazos e obrigações.
Estruturação do projeto
Organização do escopo técnico, inovação proposta, desafios, metodologia, equipe, cronograma, orçamento, impactos e indicadores.
Preparação da proposta
Redação, consolidação de documentos e preenchimento dos sistemas e formulários exigidos pelo instrumento selecionado.
Submissão e interação
Apoio durante protocolo, diligências, esclarecimentos, ajustes e demais etapas de análise, quando aplicável.
Pós-aprovação
Quando contratado, apoio à estruturação da governança necessária para acompanhamento do projeto, obrigações e prestação de informações.
ENTREGÁVEIS POSSÍVEIS
O trabalho termina em decisões e próximos passos claros.
Instrumentos, chamadas, condições financeiras e critérios de elegibilidade mudam ao longo do tempo. O mapeamento deve sempre considerar as regras vigentes no momento da contratação.
PERGUNTAS FREQUENTES
O que normalmente precisa estar claro antes de começar.
A MIRANDA trabalha apenas com editais abertos?
Não. O ponto de partida pode ser uma oportunidade aberta ou um projeto da empresa para o qual buscamos instrumentos compatíveis.
Quais instituições podem fazer parte do mapeamento?
Dependendo do projeto, podem ser avaliados instrumentos de FINEP, BNDES, FAPESP, EMBRAPII, Sebrae e outros programas nacionais, estaduais, setoriais ou de cooperação. Programas de talentos e bolsas também podem ser considerados quando aderentes.
É possível garantir a aprovação?
Não. A decisão pertence às instituições responsáveis por cada instrumento. O papel da consultoria é aumentar a qualidade, aderência e consistência da proposta e conduzir o processo com método.
MIRANDA · STRATEGY & INNOVATION
Quer discutir o seu contexto?
O ponto de partida é entender o desafio, o estágio atual da empresa e o resultado que precisa ser alcançado.
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